INVESTIMENTI FINALIZZATI AD UNA RIQUALIFICAZIONE E POTENZIAMENTO DEL REPARTO LAVORAZIONI LAMIERE IN OTTICA INDUSTRA 4.0.
Progetto realizzato grazie ai Fondi Europei della Regione Emilia Romagna
BANDO PER IL SOSTEGNO DEGLI INVESTIMENTI PRODUTTIVI FINALIZZATI ALL’INNOVAZIONE DELLE IMPRESE
SINTESI: Il progetto è focalizzato sull’acquisto di una macchina piegatrice (industria 4.0 e da fornitore certificato ISO14001), di una saldatrice a Laser e di un carrello elevatore con portata di 30q per la movimentazione delle lamiere. I nuovi macchinari consentiranno a DIEMME di riorganizzare il reparto lamiere internalizzando fasi del processo produttivo (piegatura e saldatura lamiere sottili) che oggi sono per circa il 70% esternalizzate. I lunghi tempi di consegna dei terzisti fanno sì che il lead time complessivo dell’evasione dell’ordine sia 4-5 mesi generando problemi nel garantire la consegna delle macchine entro l’inizio della vendemmia soprattutto per le cantine di piccole e media dimensioni che per loro ragioni organizzative tendono a confermare gli ordini di acquisti con tempi di consegna relativamente molto brevi .
OBIETTIVI: Il progetto è stato finalizzato alla acquisizione delle tecnologie necessarie per ridurre di circa il 50% il lead time totale di evasione ordine oltre che ridurre i costi industriali per dare una risposta efficace alle esigenze operative delle cantine di piccole-medie dimensioni acquisendo quote di mercato in questo segmento e nel contempo, consolidarsi sul segmento delle cantine di grandi dimensioni.
RISULTATI: Con l’investimento fatto, DIEMME ENOLOGIA ha acquisito i necessari contenuti tecnologici per poter conseguire gli obiettivi prefissati e precedentemente illustrati.
PROGETTO DI INVESTIMENTO PER UN IMPORTANTE UPGRADE NEL LIVELLO DI DIGITALIZZAZIONE AZIENDALE E NEL PROCESSO DI PRODUZIONE ED EROGAZIONE DEI SERVIZI
Progetto realizzato grazie ai Fondi Europei della Regione Emilia Romagna
BANDO PER IL SOSTEGNO DELLA TRANSIZIONE DIGITALE DELLE IMPRESE DELL’EMILIA-ROMAGNA
SINTESI: Il progetto è articolato su 10 linee di interventi che hanno riguardato l’implementazione di nuovo Software (per la gestione manualistica online e la vendita di ricambi; gestione listino commerciale; per il monitoraggio del funzionamento a distanza di presse a membrana; per il monitoraggio-gestione del sistema di riscaldamento officine che da remoto; per interconnessione tra il PLC di una nuova macchina piegatrice e l’ERP aziendale; per interconnessione tra il PLC di un robot di saldatura e l’ERP aziendale; per la raccolta e l’ elaborazione dei dati disponibili sul PLC a bordo dell’impianto aspirazione tornitura; per l’interconnessione tra il SW del magazzino automatico e l’ERP aziendale) e di nuovo Hardware (N° 2 nuovi server e N°1 nuova stampante 3D).
OBIETTIVI: Il progetto è stato finalizzato alla realizzazione di investimenti per la digitalizzazione di processi interni volti al miglioramento dell’efficienza organizzativa – funzionale interna aziendale (es acquisto nuovo hardware e nuovo sw di interconnessione fra PLC di macchina ed ERP aziendale) oltre che di migliorare sensibilmente l’interazione dell’azienda dei rapporti tecnico-commerciali con la propria clientela. (es. gestione della manualistica online e vendita ricambi per rete vendita Diemme oltre che direttamente al cliente finale).
RISULTATI: Con l’investimento fatto DIEMME ENOLOGIA ha acquisito i necessari contenuti tecnologici per poter conseguire gli obiettivi prefissati e precedentemente sintetizzati.